Door Lex Wobma
Hoe bevalt het als OR om gebruik te maken van voordrachtscommissarissen? Een praktijkverhaal.Interview met Leo Donk, voorzitter van de OR HTM personenvervoer N.V. Den Haag.
Toezichthouders: zo versterk je als OR de relatie. Alle tips op een rijtje
Door Anneke Dekkers
Het kan de OR veel goeds opleveren om de relatie met de raad van commissarissen of de raad van toezicht te verbeteren en te versterken. Een goede samenwerking tussen OR-bestuurder en RvC/RvT draagt bij aan de gewenste cultuur en arbeidsverhoudingen in de organisatie. Maar wat kun precies doen? Alle tips op een rijtje.
Voordragen in de praktijk: een kwestie van lange adem?
Door Katrien Hugenholtz
De voordracht van een lid in de raad van toezicht vergde een lange adem van medezeggenschapsraad én kandidaten.
Een medezeggenschapsraad verder (afgekort MR) van een Hogeschool van de Kunsten had een lange adem nodig bij het voordragen van een lid in de raad van toezicht. In dit artikel lees je meer over de voordracht en de hobbels die er waren. Toch leuk om te weten dat het uiteindelijk gelukt is.
Ga je ook aan de slag met een voordracht, lees dan de tips van deze MR.
Gezocht: Lid RvC m/v
Door Bennie Temming
Stel: je ondernemingsraad is in de gelegenheid een lid van de raad van commissarissen (RvC) voor te dragen. Maar waar vind je zo iemand, hoe kom je tot de juiste keuze en hoe pak je dit zorgvuldig aan? Kan je dit als OR alleen, of is het verstandig daarbij ondersteuning te zoeken?
Met deze vragen kwam de ondernemingsraad van een grote zorginstelling ter voorbereiding op een cursus. Wellicht heeft jouw OR baat bij zijn ervaring.
Tien vragen voor voordrachtscommissaris Tineke de Rijk
Door Mark de Koning
Hoe word je een voordrachtscommissaris? En waar moet je vervolgens allemaal op letten?
Een interview in 10 vragen met voordrachtscommissaris Tineke de Rijk.
Governance? Wat moet je ermee als OR?
Door Erik van Triest
Binnen CursOR zien we de tendens dat de macht steeds verder van de bestuurders – en dus de ondernemingsraden – komt te liggen.
Zo wordt bij de overheid steeds vaker een beroep gedaan op het politieke primaat. In de profitsector zien we meer en meer directeuren/bestuurders die eigenlijk niets te vertellen hebben, of besluitvorming die langs de bestuurder heen loopt naar een hoger niveau.