Nieuwe verhoudingen en echt toezicht bij Vestia

Door Mark de Koning

Bestuurders die zichzelf als sterke leiders zien hebben vaak een broertje dood aan toezicht.  Ze doen het het liefst allemaal alleen. Zonder ondernemingsraad, zonder raad van commissarissen zonder externe toezichthouders. Daar kunnen ze bij de woningbouwcorporatie Vestia over mee praten. Hoe zat dat ook alweer in elkaar? En hoe staat het nu met medezeggenschap en toezicht?

Lees meer

De ‘Werknemerscommissaris’ – Nut en Noodzaak

Door Lex Wobma

Veel ondernemingsraden hebben koudwatervrees als het gaat om het voordragen van nieuwe leden voor de Raad van Commissarissen. Dat is jammer, want juist door een goede voordracht kan de betrokkenheid van de RVC bij de OR, de werknemers en de arbeidsverhoudingen vergroten.
In dit artikel bespreken we de nut en noodzaak van het voordragen van de ‘werknemerscommissaris’. Ook besteden we aandacht aan hoe je als OR een voordracht kunt regelen.

Lees meer

Voordragen in de praktijk: een kwestie van lange adem?

Door Katrien Hugenholtz

De voordracht van een lid in de raad van toezicht vergde een lange adem van medezeggenschapsraad én kandidaten.

Een medezeggenschapsraad verder (afgekort MR) van een Hogeschool van de Kunsten had een lange adem nodig bij het voordragen van een lid in de raad van toezicht. In dit artikel lees je meer over de voordracht en de hobbels die er waren. Toch leuk om te weten dat het uiteindelijk gelukt is.

Ga je ook aan de slag met een voordracht, lees dan de tips van deze MR.

Lees meer

Gezocht: Lid RvC m/v

Door Bennie Temming

Stel:  je ondernemingsraad is in de gelegenheid een lid van de raad van commissarissen (RvC) voor te dragen. Maar waar vind je zo iemand, hoe kom je tot de juiste keuze en hoe pak je dit zorgvuldig aan? Kan je dit als OR alleen, of is het verstandig daarbij ondersteuning te zoeken?

Met deze vragen kwam de ondernemingsraad van een grote zorginstelling ter voorbereiding op een cursus. Wellicht heeft jouw OR baat bij zijn ervaring.

Lees meer

Governance? Wat moet je ermee als OR?

Door Erik van Triest

Binnen CursOR zien we de tendens dat de macht steeds verder van de bestuurders – en dus de ondernemingsraden – komt te liggen.

Zo wordt bij de overheid steeds vaker een beroep gedaan op het politieke primaat. In de profitsector zien we meer en meer directeuren/bestuurders die eigenlijk niets te vertellen hebben, of besluitvorming die langs de bestuurder heen loopt naar een hoger niveau.

Lees meer